Und plötzlich geht das mit der Agilität doch!

Agilität und Transformation. – Boris K.A. Reinhard – Das sind eigentlich Themen, die uns schon lange beschäftigen. Eigentlich. Aber: In vielen Unternehmen war der Schmerz bisher zu gering, diese Themen wirklich anzugehen. Mit wirklich angehen ist gemeint: Mit vollem Managementsupport, echtem Einbezug der Mitarbeitenden, etc. Kurzum: Vor Corona (und teils auch immer noch) haben sich Read more about Und plötzlich geht das mit der Agilität doch![…]

How to manage OKRs in a simple way

When I was responsible for establishing the management consultant business for a software & consulting company in Switzerland, one thing kept me awake at night. My “pain” was that some potential clients sometimes did not see me as a mentor or coach, but as a salesperson for an app (tool). Based on this (for me) Read more about How to manage OKRs in a simple way[…]

Digital Community OKR Boris Reinhard

OKR Event der Digital Community

Was für ein Event Als ich im Sommer das erste Mal über einen dedizierten OKR Event der Digital Community nachgedacht habe, war nicht mein Plan, dass am 19. September 59 Gäste zu dem OKR (Objectives & Key Results) – Event kommen (und noch weitere auf einer Warteliste aus Kapazitätsgründen nicht teilnehmen können). Hintergrund: Community-Events waren Read more about OKR Event der Digital Community[…]

Kein “Agile Zombie” – Agile Organisation mit richtigen Objectives & Key Results (OKR)

Read this blog post in English: “How #OKR does not become an #Agile #Zombie” – English > https://link.medium.com/9PESRCmGEZ Viele Organisationen (Unternehmen) tun sich schwer damit, mit den neuen Herausforderungen der Umwelt auszukommen. Schnell wird “Agilität” als “Zaubermittel” identifiziert, nur leider immer wieder nur “halbherzig” und daher nicht nachhaltig eingeführt. Schnell entwickelt sich ein “Agile Zombie”. Read more about Kein “Agile Zombie” – Agile Organisation mit richtigen Objectives & Key Results (OKR)[…]