
To the Mars!
Das wichtigste von und über OKR in 2 Stunden! Jetzt direkt auf dieser Seite nächste Termine anfragen.
Ort & Zeit
Datum: Termine werden bekannt gegeben
(Login/Zugang wird nach Anmeldung und vor dem Anlass mitgeteilt)
Ort: Interaktive Online Session
Sprache: Deutsch (Slides teils in English)
Inhalt
Du lernst das Wichtigste über Agile Organisationen und das OKR-Framework einschl. Rollen, Events (Planning, Review, Retro, Weekly Check Points) und weiteren Elementen.
Programminhalte (unter anderem)
- Die Agile Organisation und das Agile Mindset – Was ist das? Wie wende ich agile Methoden an (mit praktischer Übung/Spiel)?
- OKR-Framework & -Methode
- Der OKR Master und seine Rolle & Verantwortung
- Der Prozess
Unterlagen & Zertifikat
- Zusätzlich erhältst Du die gezeigten Slides im pdf-Format
- Du erhältst ein nützliches OKR-Canvas
Trainer
Boris Reinhards (Inhaber redminds) Mission ist es, Unternehmen und Organisationen für die Herausforderungen der digitalen Transformation zu machen, dieses bei der Organisationsentwicklung wie auch der Architektur von Unternehmen. Er setzt dabei auf Artefakte aus LEAN und AGILE sowie weiteren Ansätzen. Darüber hinaus dienen ihm zwei Universitätsabschlüsse als Grundlage für strukturierte und methodische Ansätze und für das Denken “über den Tellerrand”. Boris ist zertifizierter OKR-Master, Trainer und Agile Coach.
Konditionen*
- Regular Ticket: 30 CHF
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OKR-3-Tages-Training
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Ja, ich habe Interesse am Online Learning Nugget “OKR”
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*) zuzügl. gültiger Schweizerischer Mwst.